Emner i Medarbeidersamtalen 2.0 som belyses nærmere
Om medarbeidersamtalen
Om medarbeidersamtalen før og nå, formålet og hvordan disse samtalene kan være en viktig faktor for virksomhetens utvikling og vekst.
Forankring, design av prosess og valg av temaer
Her starter vi arbeidet med å gå fra Medarbeidersamtalen 1.0 til versjon 2.0 med introduksjon av 4 nye elementer som vil skape grunnlaget for en bedre medarbeidersamtale.
Forberedelser
I virksomheter som ønsker å ta medarbeidersamtalen opp til nivå 2.0 får du nå informasjon om hvordan du som leder skal forberede deg best mulig, MEN også hva medarbeideren bør gjøre FØR medarbeidersamtalen finner sted.
Gjennomføring av samtalen
Nå får du konkrete tips og verktøy som vil gi deg et bedre grunnlag for å gjennomføre medarbeidersamtalen i versjon 2.0. Husk, en medarbeider har sine forventninger til samtalen. La oss overgå de.
Oppfølging
Å følge opp medarbeidersamtalen vil være like viktig som selve samtalen, og du vil her få informasjon om hva du og medarbeideren skal gjøre når dere har gjennomført Medarbeidersamtalen 2.0.
Omtalt i:
– Medarbeidersamtalen, som nesten alle bedrifter gjennomfører med sine ansatte, er trolig det mest forsømte lederverktøyet i norsk næringsliv, sier Rune Semundseth, leder av bedriften Businessmastering og forfatter av Medarbeidersamtalen 2.0. Les mer
Tankevekker Rune Semundseth er i dag en av de mest etterspurte foredragsholderne i Norge, og er ukentlig i aksjon som workshop-fasilitator eller foredragsholder innenfor lederskap og medarbeiderskap.
«Det handler om å stille de gode spørsmålene, spørsmålene som skaper kraft, mening og indre motivasjon.»
